Tiene que existir una relación estrecha y de confianza entre la empresa y la agencia de Publicidad. El brief no es algo estándar; cada empresa arma el brief que más le convenga.
- Antecedentes históricos de la empresa.
- Mercado total. Como esta compuesto el mercado total y la competencia directa e indirecta.
- Mercado específico. Competencia directa.
- Situación actual y real de la empresa y la marca. Imagen de marca e imagen de marca ideal. Posicionamiento.
- Producto. Información de ingredientes, precio, atributos del producto. Ventajas diferenciales.
- Packaging. Colores, identificación, logo.
- Distribución. Datos informativos. Porcentajes de ventas y mercado potencial por zonas.
- Consumidor. Identificación del consumidor por características personales. Es donde más se hace necesaria una investigación.
- Competencia. Quien es, que hace, cuanto tiene, que posición en el mercado ocupa. Para saber cual es la ventaja diferencia l del producto que se desea publicitar, se debe saber como es la competencia.
- Datos operativos de Marketing.Objetivos del Marketing. Los pone el área de Marketing de la empresa.
- Política interna de la empresa.Monto a invertir. Cuanto tiene disponible la empresa para invertir en una campaña publicitaria. Lo más caro es la Pauta (segundo en TV – centímetro en diario). La agencia gana cuando compra los medios.
- Tiempos. Período de tiempo que la campaña va a salir al público, como publicitar helados en el verano.
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